Uredimo notranje kontrole poslovanja podjetja
ZDS, Predavalnica - visoko pritličje, Dimičeva 9, 1000 Ljubljana
Kotizacija
Člani ZDS
140,00 €
Nečlani ZDS
190,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na izobraževanju, gradivo in pogostitev. Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste: dva ali več udeležencev - 10 % popust za vsakega udeleženca. POPUST ZGODNJIH PRIJAV: Prijavite se do 31.8.2017 in izkoristite dodaten 10 % popust! Popusti se seštevajo! Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. SI56 0201 1001 5672 692, sklic 00 09102017_davčna številka. Ob registraciji priložite dokazilo o plačilu.
Prijava na dogodek
IZOBRAŽEVANJA - Prijava na izobraževanjaPrijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 10:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.
Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti.
Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje? Pišite nam na e naslov info@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Dodatne informacije
Telefon: 01 563 48 87 (Frida Bertoncel)
E-naslov: frida.bertoncel@zds.si
Parkirišča - navodila za parkiranje.
Po zaključku izobraževanja udeleženci pridobijo potrdilo o udeležbi.
Pred izvedbo izobraževanja bo prijavljenim na izobraževanje na elektronski naslov poslan opomnik o izobraževanju.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
Splošno o delavnici:
Notranje kontrole morajo biti organizirane na vseh področjih poslovanja, zato imajo sistemski značaj. Ta je poleg delovanja organov ključni nadzorni sistem, ki ga imajo vse organizacije in prav vsa podjetja. Poleg zakonskih zahtev in računovodskih okvirov ter pravil skrbnega računovodenja, ki se nanašajo na nekatera poslovna področja in pri tem le na nekatere kontrolne mehanizme (na primer računovodske kontrole), je treba zaradi lastnega spremljanja poslovanja zagotavljati celovit in verodostojen sistem notranjih kontrol.
Pri tem se v praksi pogosto soočamo z vprašanjem, na kakšen način naj organiziramo sistem, da ga bomo lahko realistično uporabljali in bo zagotavljal koristnost za podjetje ali organizacijo.
Na delavnici vam bomo predstavili izhodišča modela, ki lahko sistemsko in procesno vključi prav vse vidike poslovanja in s tem opredeli delovanje notranjih kontrol.
Tak sistem je mogoče uporabiti prav v vsakem podjetju, ki ga vzpostavi in (so) oblikuje za sprotne potrebe in ga dopolni v celovit nadzorni sistem, ki lahko vključuje tudi druge oblike, kot so zunanja revizija, notranja revizija, pregledi skladnosti itd. Bistvenega pomena je, da lahko sistematično organizirane nadzore uporabimo za formalno dokazovanje urejenosti poslovanja v davčnih inšpekcijskih postopkih.
Cilji in namen delavnice:
Delavnica bo, po uvodni predstavitvi ključnih elementov kontrolnega sistema, usmerjena v praktično delo tako, da bodo slušatelji aktivno sodelovali in da bodo predstavili svoja problemska področja.
Skupaj bomo izdelali rešitve za vzpostavitev in spremljanje delovanja kontrolnega sistema. Pokazali bomo, kako z enostavnimi orodji pristopiti k izdelavi modela in ga postopoma dograjevati in posodabljati. Prikaz temelji na pridobljenih praktičnih izkušnjah, ki povezujejo vse razsežnosti poslovanja v enovit model. Ta je za to delavnico preurejen tako, da je uporaben za vse vrste podjetij ali drugih organizacij. Posebnost prikazanega je tudi povezava s finančnimi vidiki poslovanja in z usmeritvami davčne uprave, ki jih lahko slušatelji sami preverjajo.
Ne spreglejte:
- Udeleženci bodo prejeli elektronsko gradivo in predlogo modela, ki ga bodo lahko uporabili v svoji praksi.
- Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste: dva ali več udeležencev - 10 % popust za vsakega udeleženca!
- POPUST ZGODNJIH PRIJAV: Prijavite se do 31.8.2017 in izkoristite 10 % popust! Popusti se seštevajo!
- Ali vam razpisan termin ne ustreza? Pišite nam na e naslov info@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Program:
od 9:00 do 15:00 ure
- PREDSTAVITEV SISTEMSKEGA OKVIRA
Kratek pregled sistemov podjetij in umestitev kontrolnega sistema.
- ZNAČILNOSTI KONTROLNIH SISTEMOV
Pojasnili bomo osnovne pojme, ki so nujni za pravilno razumevanje in vključitev vseh razsežnosti poslovanja v kontrolni sistem: ekonomsko okolje, strateške usmeritve, tveganja in kontrole, poslovna področja, procesi in aktivnosti, notranja in zunanja komunikacija ter poročanje, o kontrolne aktivnosti.
- KAKO OPREDELITI NOTRANJE KONTROLE
Po celovitem pregledu poslovnih razsežnosti je treba konkretno opredeliti kaj so notranje kontrole in kako jih bomo lahko zagotavljali, da bodo ciljno medsebojno povezane v sistem, ki vključuje: vodstvene kontrole vključno s kontrolami pri nadziranju, vse sistemske kontrole, kontrole poslovnih funkcij, računovodske in davčne kontrole, o ročne in občasne kontrole.
- CILJI VZPOSTAVITVE IN DELOVANJA KONTROLNEGA SİSTEMA
Na osnovi vseh spoznanj je smiselno predstaviti postopek oblikovanja kontrolnega sistema, ki vključuje:
- proučitev zmožnosti z vidika tehnične in aplikativne podpore, resursov, časovnice,
- oblikovanje izhodiščnega modela in popis vseh obstoječih kontrolnih mehanizmov,
- proučitev potreb in zmožnosti dograjevanja kontrolnega sistema, tudi oblikovanje večletnega načrtovanja aktivnosti,
- testiranje zanesljivosti in prenos v praktično uporabo,
- določitev sprotnih sistemov pregledov in posodobitev.
- VSEBINE KONTROLNEGA SİSTEMA
Kratka predstavitev bistvenih vsebin z različnih vidikov:
- ciljno poslovanje, kot so uresničevanje strateških in poslovnih ciljev, modeli merjenj in vključevanje ovrednotenih in opisnih zadev v kontrolni sistem,
- varovanje sredstev in doseganje finančne sprejemljivosti poslovanja,
- učinkovitost delovnih postopkov, merjenje in ocenjevanje,
- preprečevanje prevar
- APLİKACIJA KONKRETNIH PRİMEROV
Na praktičnem primeru se bomo naučili oblikovati temeljne kontrolne vsebine za:
- ključne kategorije poslovanja,
- pomembna poslovna področja glede na pomen pri delovanju,
- umestitev vodstvenih in nadzornih sistemov oziroma pomen organov,
- določitev temeljnih nalog glede na poslovni pomen in organizacijsko sestavo,
- opredelitev odgovornosti za pravilno delovanje notranjih sistemov in poslovanje ter za poslovno odločanje,
- opredelitev odgovornosti pri izvajanju nalog.
Praktični primer bomo nadgradili z naslednjimi vidiki kontrol:
- osnovna spoznanja obvladovanja tveganj in pomen kontrol pri tem,
- prepoznavnost in soodvisnost poslovnih procesov, postopkov, aktivnosti, njihovo povezovanje in soodvisnost te sistemski značaj,
- komunikacijska orodja in pri tem opredelitev kontrol,
- kontrole pri zunanjem in notranjem poročanju,
- vloga računovodskih kontrol,
- davčni vidik kontrol in povezava z računovodskimi kontrolami, tudi t.i. horizontalno sodelovanje z davčnim organom,
- formalno dokumentiranje kontrolnih sistemov ali drugih pisnih pravil,
- spremljanje in preverjanje učinkovitosti kontrolnega sistema,
- uveljavljanje kontrolnega sistema pri reviziji računovodskih izkazov, inšpekcijskih nadzorih in drugih nadzorih.
Udeleženci bodo prejeli elektronsko gradivo in predlogo modela, ki ga bodo lahko uporabili v svoji praksi.
Odmor s pogostitvijo je predviden ob 12:00 uri, krajša odmora ob 10:30 in 13:30 uri..
Predavatelji
Mag. Jana Dvoršak
Mag. Jana Dvoršak, po izobrazbi je magistrica ekonomskih ved s področja financ in ima opravljeno strokovno izobrazbo za preizkušeno notranjo revizorko, je predavateljica in presojevalka. Ima 34 let delovnih izkušenj na širšem finančno računovodskem področju, zadnje desetletje pa se aktivno ukvarja z obvladovanjem tveganj, upravljanjem, poslovnimi procesi in sistemom notranjih kontrol. Delovno področje je notranje revidiranje, ki je v tem času pridobilo drugačen pomen, saj je uvrščeno med posebne funkcije in je povsem komplementarno s konceptom na tveganjih temelječega pristopa, tudi pri nadziranju poslovanja.