NOVO! Poslovno izobraževalna igra z delavnico na temo vodenja ekip - TEAM LEADER
ZDS, Predavalnica - visoko pritličje, Dimičeva 9, 1000 Ljubljana
Kotizacija
Člani ZDS
130,00 €
Nečlani ZDS
190,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na izobraževanju, gradivo in pogostitev. Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. 02011-0015672692, sklic 00 14022017_davčna številka. Ob registraciji priložite dokazilo o plačilu.
Prijava na dogodek
IZOBRAŽEVANJA - Prijava na izobraževanjaPrijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 10:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.
Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti.
Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje? Pišite nam na e naslov info@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Dodatne informacije
Telefon: 01 563 48 87 (Frida Bertoncel)
E-naslov: frida.bertoncel@zds.si
Parkirišča - navodila za parkiranje.
Po zaključku izobraževanja udeleženci pridobijo potrdilo o udeležbi.
Pred izvedbo izobraževanja bo prijavljenim na izobraževanje na elektronski naslov poslan opomnik o izobraževanju.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
V sodelovanju s TeamBuildingLab strokovnjaki organiziramo odprt termin za praktično delavnico na temo vodenja ekip, ki temelji na osnovi danske poslovno-izobraževalne igre Team Leader.
Team Leader, danska poslovno-izobraževalna igra (Copenhagen Game Lab), je edinstveno in izjemno učinkovito orodje za urjenje vodstvenih kompetenc na operativnem nivoju ekipe.
Namen izobraževanja:
Vodenje ni mačji kašelj, temveč velika odgovornost in preizkušnja za vsakogar. Voditelji morajo po eni strani pokazati sposobnost v vzdrževanju dobrih odnosov, ustvarjanju vizije in motiviranju ljudi, po drugi pa veščine v postavljanju ciljev, učinkovitem podajanju zahtev do zaposlenih, nadzoru dela in zagotavljanju učinkovitosti.
Voditelj na nivoju ekipe se mora ukvarjati predvsem z ljudmi. Ljudje pa smo različni ter imamo različne motivacije in interese. Dober vodja ekipe mora zagotoviti, da se vsi člani ekipe čutijo vpleteni v procese in cenjeni, pri tem pa poskrbeti, da delo teče v pravo smer in ekipa dosega zastavljane cilje.
Udeleženci na delavnici spoznajo in dodatno okrepijo svoje sposobnosti vodenja različnih ekip, se naučijo novih tehnik za vključitev celotne ekipe, delijo znanje, izmenjujejo izkušnje in primere dobrih praks, ozavestijo področja na katerih so odlični in področja, kjer potrebujejo dodatne veščine ter se naučijo razpravljati o strokovnih vprašanjih tudi v kritičnih situacijah znotraj ekipe.
Zakaj igra deluje?
- Igra spodbudi številne trenutke in situacije, ki so povsem resne, vendar obenem precej zabavne. Prav zato se udeleženci več naučijo in si stvari bolje zapomnijo.
- Igra spodbudi razpravo, ki vključuje izmenjavo dobrih praks med ljudmi z različnimi izkušnjami.
- Igra vzpostavi fiktivni svet, ki je blizu realnim situacijam, obenem pa dovolj oddaljen od konkretnih razmer v vašem podjetju, da boste lahko mirno razpravljali tudi o najbolj kritičnih vodstvenih situacijah in primerih.
- Vsi vemo, da so bolje učimo iz izkušenj kot pa iz prosojnic na predavanjih. Igra Team Leader je učinkovito orodje za trening veščin, ki so potrebne za opravljanje vodstvenih nalog.
Udeležencem dajemo prostor za razmislek, kjer nova znanja, izkušnje in razumevanje stopijo skupaj.
Program:
od 9:00 do 14:00 ure
- Kako v ekipi spodbuditi medgeneracijsko sodelovanje v prid vseh članov?
- Zakaj so poleg strokovnega znanja in delovnih nalog pomembna tudi doživetja znotraj ekipe?
- Kakšno je moje osebno vodenje – na katerih področjih sem odličen in kje še lahko napredujem?
- Kako in kdaj lahko motiviram in vključujem celotno ekipo, da izpolnjujejo svoje cilje?
- Skupinsko igranje igre Team Leader da nova znanja, vpoglede in izkušnje. Učite se skupaj z drugimi in eden od drugega
Odmor je predviden ob 10:30 uri.
Predavatelji
Blaž Branc
Kadrovski strokovnjak
Blaž Branc je specialist za upravljanje znanja in razvoj človeških virov, predavatelj, trener in avtor. Deluje kot svetovalec in trener v podjetjih, ki želijo razvijati boljše produkte in se resnično posvetiti (proaktivni prodaji).