Kdaj, kako in zakaj vpeljevati razvojne letne pogovore v podjetju?
ZDS, Predavalnica - visoko pritličje, Dimičeva 9, 1000 Ljubljana
Kotizacija
Člani ZDS
140,00 €
Nečlani ZDS
190,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na izobraževanju, gradivo in pogostitev. Ne spreglejte: Udeleženci delavnice boste po končani delavnici na vaš e-naslov prejeli vzorec obrazca za zapis izvedenega razvojnega letnega pogovora – Obrazec RLP. Pri plačilu upoštevajte popuste: dva udeleženca - 10 % popust za vsakega udeleženca, trije ali več udeležencev - 20 % popust za vsakega udeleženca. Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. 02011-0015672692, sklic 00 11012016_davčna številka. Ob registraciji priložite dokazilo o plačilu.
Prijava na dogodek
PRIJAVA NI MOŽNA!
Dodatne informacije:
Frida Bertoncel,
Tel.št. : 01/563 48 87
E-naslov: frida.bertoncel@zds.si
Dodatne informacije
Telefon: 01 563 48 87 (Frida Bertoncel)
E-naslov: frida.bertoncel@zds.si
Parkirišča - navodila za parkiranje.
Po zaključku izobraževanja udeleženci pridobijo potrdilo o udeležbi.
Pred izvedbo izobraževanja bo prijavljenim na izobraževanje na elektronski naslov poslan opomnik o izobraževanju.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
POMEN, STRATEGIJA, SMISEL IN POGOJI ZA VPELJEVANJE RAZVOJNIH LETNIH POGOVOROV
Delavnica je zelo praktično zastavljena, vsebine pa izvajalec prilagodi skupini udeležencev, ki ste lahko različni. Nekateri šele razmišljate, ali bi tudi pri vas začeli uporabljati to učinkovito HR orodje. Drugi ste morda že začeli, pa ne veste, če to izvajate najbolje in kaj bi lahko spremenili, da bi od tega imeli korist tako zaposleni kot podjetje samo. Se sprašujete, kaj vam bo izvajanje rednih letnih pogovorov sploh prineslo?
Predavatelj, ki je to delavnico za ZDS izpeljal v januarju 2015, na delavnici poda odgovore na vsa vprašanja udeležencev in se posveti tistim delom tematike, ki je za vas, udeležence, najbolj aktualna. Na delavnici boste dobili tudi obrazec za zapisovanje izvedenih RLP-jev. Obrazec vključuje področja, ki so pomembna za to, da bodo izvedeni razgovori prispevali tudi k lažjemu uresničevanju vaše vizije podjetja.
SPLOŠNO O DELAVNICI:
Udeležencem bomo predstavili ključni namen in cilje izvajanja RLP, ob tem pa bomo dali poudarek na uporabi »mehkih« orodij za bolj učinkovito in usmerjeno spoznavanje svojih podrejenih ter za ustrezno komunikacijo z njimi. Razvojni letni pogovor je namreč tisto orodje, ki zaposlenim omogoča prepoznavati njihove potenciale in hkrati tudi kompetence, ki bi jih lahko še razvili in s tem svoje delo še izboljšali. Na podlagi ugotovljenega, zaposleni na razvojnem letnem pogovoru skupaj z vodjo določi cilje in način, kako vzdrževati močna področja in kako okrepiti šibkejša. Dobro je, da RLP poteka v prijetnem vzdušju, kar omogoča uspešno medsebojno sodelovanje in krepitev zavezništva. S pomočjo pogovora vodja in podrejeni pregledata delo v preteklem letu, sedanje delo in se usmerita v prihodnost in razvoj zaposlenega.
KOMU JE DELAVNICA NAMENJENA:
Vsem, ki že izvajate letne razgovore, imate to namen storiti prvič, razmišljate o uvedbi letnih razgovorov ali vas tematika zanima.
NE SPREGLEJTE:
Udeleženci delavnice boste po končani delavnici na vaš e-naslov prejeli vzorec obrazca za zapis izvedenega razvojnega letnega pogovora – Obrazec RLP
OKVIRNA VSEBINA DELAVNICE:
OD 9:00 DO 14:00 URE
NAMENA IN VSEBINE RLP:
- značilnosti,
- kaj zajema,
- učinkovitost.
IZVEDBA IN PRILAGODITEV RLP OB RAZLIČNI MOTIVACIJI PODREJENIH:
- psihološke pogodbe zaposlenih,
- karierna sidra zaposlenih.
USTREZEN PRISTOP K PODREJENEMU:
- določitev termina in časovna organiziranost,
- kdaj in na kakšen način zaposlene povabiti na RLP.
Udeležencem bomo predstavili koristi učinkovito izvedenih razvojnih letnih pogovorov, ki pozitivno vplivajo tako na počutje LJUDI kot tudi na doseganje CILJEV podjetja.
KORISTI UČINKOVITO IZVEDENIH RLP NA PODROČJU LJUDI IN RAZLOGI ZANJE:
VEČJE ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH:
- ker zaposleni pridobijo večji občutek pomembnosti v podjetju,
- vodje se z zaposlenimi bolj sistematično ukvarjajo,
- planiranje prihodnosti zaposlenih postane lažje in bolj transparentno,
- zaposleni postanejo bolj informirani o dinamiki v podjetju.
VEČJE ZADOVOLJSTVO VODIJ:
- zaradi bolj zadovoljnih zaposlenih,
- večje učinkovitosti in transparentnosti (boljše doseganje ciljev),
- lažje reševanje problemov in konfliktov.
KORISTI UČINKOVITO IZVEDENIH RLP NA PODROČJU CILJEV IN RAZLOGI ZANJE:
IZBOLJŠAVE KADROVSKEGA MENEDŽMENTA:
- definiranje kompetenc za posamezna delovna mesta omogoča bolj jasno ozaveščanje zahtev delovnega mesta (potrebnega znanja, veščin, sposobnosti, lastnosti za posamezno delovno mesto),
- RLP omogočajo bolj učinkovito planiranje kadrov in prerazporejanje,
- bolj proaktivno delovanje na področju kadrov,
- bolj učinkovito nadomeščanje kadrov,
- boljše izkoriščanje potenciala zaposlenih.
IZBOLJŠAVE NA PODROČJU ORGANIZACIJE DELA:
- RLP omogočajo bolj optimalno organizacijo,
- boljše planiranje sprememb,
- večjo odzivnost zaposlenih za vzpostavljanje timskega in projektnega dela.
IZBOLJŠAVE NA PODROČJU IZOBRAŽEVANJA:
- boljše planiranje izobraževanja (tako vsebine kot tudi ciljnih skupin).
Odmor s pogostitvijo je predviden ob 10:30 uri in 12:30, krajši odmor po dogovoru
Predavatelji
univ.dipl.psih. Nikolaj Mejaš
O.K. Consulting d.o.o.
Nikolaj Mejaš, univ.dipl.psih. je soustanovitelj ter direktor podjetja O. K. Consulting d.o.o., je strokovnjak na področju svetovanja, izobraževanja, coachinga in treniranja na različnih področjih poslovne psihologije, največ iz vodenja in prodaje. Za njim je več kot dvajset let dela na področju usposabljanju, svetovanja, izobraževanja ter treniranja na različnih področjih poslovne psihologije. Njegovo strokovno delo temelji na transakcijski analizi, kognitivni psihologiji, behavioralni psihologiji in na nevro-lingvističnem programiranju. Je eden od TOP 10 predavateljev 2008 in 2009. (Priznanje je v letih 2005 do 2010 podeljevalo podjetje Planet GV).